今年6月是第24個全國“安全生產(chǎn)月”，與往年有所不同的是，今年安全月主題除了人人講安全、個個會應急之外，特別強調對身邊安全隱患的查找。這一要求與我們企業(yè)所倡導的安全管理理念是高度契合的。一直以來，我們始終堅持隱患就是事故的理念，將閉環(huán)式管理貫穿班組建設始終。

　　海恩法則指出：每一起嚴重事故的背后，必然有 29 起輕微事故和 300 起未遂先兆以及 1000 起事故隱患。假如在安全事故發(fā)生之前，預先防范事故征兆、事故苗頭，預先采取積極有效的防范措施，那么，事故苗頭、事故征兆、事故本身就會被減少到最低限度，企業(yè)實現(xiàn)本質安全必然就有了根本保證。

海灣化學苯乙烯廠苯乙烯工段員工正在進行消防器材使用培訓。

　　苯乙烯工段是海灣化學苯乙烯廠三大工段之一，光轉動設備就有140余臺，占到全廠三分之二。因控制點較多，安全管理的難度相對也比較大。同時，還因工序涉及“兩重點一重大”(重點監(jiān)管的危險化工工藝、重點監(jiān)管的危險化學品和重大危險源)，更加凸顯本質安全的重要性。

　　在日常管理中，苯乙烯工段堅信，只要做到防微杜漸，一切安全事故都是可以預防的。因此，工段將PDCA閉環(huán)管理準則貫穿安全管理始終，從鼓勵提報隱患到落實整改責任人、整改時間，最后到整改驗收，以及員工技能培訓、應急演練等均與實戰(zhàn)和能力提升掛鉤，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

　　今年以來，截至5月底，工段員工共提報隱患89項，其中，電氣類19項、設備類55項、安全環(huán)保類15項，整改率為100%。在此基礎上，工段還擇優(yōu)向企業(yè)提報合理化建議20項。其中，有5項建議獲得集團表彰。正是得益于對隱患排查工作的落實落細，近三年來，工段安全事故率為零、環(huán)保事故率為零。

　　工段每個月還利用班組課堂進行設備“四懂三會”培訓，并對大型機組停車及裝置停蒸汽、電、循環(huán)水等異常工況進行桌面推演，反復訓練直至形成“肌肉記憶”。經(jīng)過日常不斷地訓練積累，加上技能比武的鍛煉，班組人員應急處置能力得到了明顯的提升，多人在企業(yè)組織的應急比賽中獲得一等獎。

　　安全工作永遠在路上。只有心懷敬畏，防字當頭，讓安全第一、預防為主成為每一名員工的行動自覺，企業(yè)安全發(fā)展的防線才會更加穩(wěn)固，躋身世界一流企業(yè)的目標才會順利實現(xiàn)。

　　撰稿：毛文平 攝影：張麗兵