近段時(shí)間，山東華魯恒升集團(tuán)有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記視察山東重要講話精神，以求真務(wù)實(shí)精神固本厚勢(shì)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新精神破題攻堅(jiān)，進(jìn)一步增蓄發(fā)展動(dòng)能，努力在綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)一流。

　　公司黨委研討認(rèn)為，加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展是改革開放以來黨的理論認(rèn)知的逐步深化，發(fā)展是解決前進(jìn)中問題的關(guān)鍵。

　　在公司看來，當(dāng)前華魯恒升正處于前一輪延鏈條、擴(kuò)集群、辟賽道、開新局之后的鞏固修整期，謀劃“十五五”期間強(qiáng)創(chuàng)新、提質(zhì)效、走在前、創(chuàng)一流的蓄勢(shì)賦能期。對(duì)照習(xí)近平總書記“定好位、挑大梁”和“三個(gè)走在前”的最新要求，公司將進(jìn)一步解放思想、提高站位，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，統(tǒng)籌改革和創(chuàng)新，構(gòu)建戰(zhàn)略明確、決策科學(xué)、管控精益、運(yùn)營(yíng)高效、競(jìng)爭(zhēng)有力的運(yùn)營(yíng)發(fā)展機(jī)制；用足用好政策，集聚資源要素，推進(jìn)創(chuàng)新、集約、安全、綠色、智慧、共享“六位一體”更高水平的發(fā)展；錨定國(guó)有企業(yè)“五力”建設(shè)目標(biāo)，苦練內(nèi)功，提升資源集聚能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、持續(xù)盈利能力、卓越績(jī)效能力、市場(chǎng)掌控能力。

　　未來幾年是華魯恒升高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵突破期。公司動(dòng)員干部員工解放思想、更新觀念，跳出企業(yè)看恒升，順應(yīng)時(shí)代謀發(fā)展，由原來的平面競(jìng)爭(zhēng)思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱Ⅲw競(jìng)爭(zhēng)思維，在宏觀層面考慮競(jìng)爭(zhēng)力，研究對(duì)手、吃透行業(yè)，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。一方面要高點(diǎn)定位、高端發(fā)展，在鞏固現(xiàn)有平臺(tái)體系、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，著眼技術(shù)門檻高、要素支撐強(qiáng)、市場(chǎng)前景好的產(chǎn)品，強(qiáng)化自主創(chuàng)新、突破技術(shù)壁壘，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈步入高端、更多產(chǎn)品躋身國(guó)際市場(chǎng)。另一方面要統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)扎穩(wěn)打，“深淘灘、低作堰、逢正抽心、遇彎裁角”，把握發(fā)展的“度”，堅(jiān)守主航道，走在正確的道路上，引領(lǐng)未來更可持續(xù)、更高質(zhì)量的發(fā)展，在爭(zhēng)創(chuàng)世界一流行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)中挑大梁、走在前。

　　“順應(yīng)行業(yè)大勢(shì)、把握發(fā)展節(jié)奏、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、增蓄發(fā)展動(dòng)能，既有向‘厚’的底氣，更有向‘新’的勇毅?！比A魯恒升黨委書記、董事長(zhǎng)常懷春表示，近期將鞏固存量的低成本、精益化、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，降本增效、提質(zhì)增盈，為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階固本強(qiáng)基、添磚加瓦。2025年，華魯恒升要培育增量的高質(zhì)量、綠色化、可成長(zhǎng)強(qiáng)勁動(dòng)能，進(jìn)一步集聚發(fā)展要素，科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為“十五五”期間新一輪發(fā)展謀篇蓄勢(shì)、賦能攻堅(jiān)。