近段時(shí)間以來，山東華魯恒升集團(tuán)有限公司持續(xù)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，圍繞“嚴(yán)守黨紀(jì)、砥礪作風(fēng)、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)”展開研討，倡導(dǎo)嚴(yán)真細(xì)實(shí)作風(fēng)，弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)文化，推動(dòng)“十四五”規(guī)劃圓滿收官。

　　“我們要以此次學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，鍛造求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)的‘三實(shí)’精神和高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高效益的‘四高’作風(fēng)，營造干部員工思想面貌煥然一新、職業(yè)素養(yǎng)厚積成勢(shì)、才能才干顯著提升、干事創(chuàng)業(yè)心齊勁足、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)蔚然成風(fēng)的濃厚氛圍。”華魯恒升黨委書記、董事長常懷春表示。

　　賡續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)　推進(jìn)改革發(fā)展

　　華魯恒升是從小氮肥基礎(chǔ)上自我積累、滾動(dòng)發(fā)展起來的。由于身處充分競爭行業(yè)，該公司堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不貪大、不求洋，低調(diào)務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地；堅(jiān)信發(fā)展才是硬道理，統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長，在發(fā)展中解決前進(jìn)中的問題。

　　據(jù)常懷春介紹，早在1991年改產(chǎn)年產(chǎn)11萬噸尿素裝置的過程中，華魯恒升就傳承積淀了果敢堅(jiān)韌、用心工作、艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家的企業(yè)傳統(tǒng)，鍛造形成了學(xué)無止境、雷厲風(fēng)行、忠誠守信、攻堅(jiān)克難的企業(yè)作風(fēng)。2002年，該公司主體上市并順利完成全國首套大氮肥國產(chǎn)化示范工程后，確立了打造持續(xù)、和諧、最具競爭力的現(xiàn)代化工企業(yè)的展愿景。圍繞這一愿景，華魯恒升突出干事創(chuàng)業(yè)這一核心，把握追求卓越這一精髓，概括出銳意創(chuàng)新、敢為人先、務(wù)實(shí)拼搏、敢于領(lǐng)先的新恒升精神，旨在以銳意創(chuàng)新凝聚精神和意識(shí)，以敢為人先體現(xiàn)膽識(shí)和氣魄，以務(wù)實(shí)拼搏展示作風(fēng)和干勁，以敢于領(lǐng)先彰顯胸懷和心態(tài)。

　　黨的十八大之后，華魯恒升立足新發(fā)展階段，培育形成了求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、精益求精、凝聚和諧的核心價(jià)值觀。求真務(wù)實(shí)就是一切從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，始終保持戰(zhàn)略冷靜，不跟風(fēng)、不圖名、不浮躁、不折騰；干事創(chuàng)業(yè)就是將發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，始終保持強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，一張藍(lán)圖繪到底、一屆接著一屆干，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展；精益求精就是建立創(chuàng)新思維、工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而形成行為習(xí)慣，精心培育爭創(chuàng)一流、追求卓越的發(fā)展品質(zhì)；凝聚和諧就是堅(jiān)持共建共享、共創(chuàng)共贏，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、價(jià)值鏈合作伙伴、社會(huì)各界的共同發(fā)展。

　　聚焦干事創(chuàng)業(yè)　做精做強(qiáng)主業(yè)

　　“優(yōu)秀的企業(yè)文化是華魯恒升團(tuán)隊(duì)持續(xù)作為的動(dòng)力源泉。經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，我們鍛造出以干事創(chuàng)業(yè)為要義的發(fā)展文化、以精益求精為特色的經(jīng)營文化、以共建共享為主旨的人本文化?！背汛罕硎?，其中的核心要義是加快發(fā)展，主題主線是干事創(chuàng)業(yè)。

　　基于強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，華魯恒升堅(jiān)持精強(qiáng)主業(yè)、突出核心、做好強(qiáng)項(xiàng)。“十四五”以來，該公司投資260多億元，實(shí)施了10余個(gè)重大轉(zhuǎn)型升級(jí)和動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目，深化煤化工與石油化工的耦合聯(lián)產(chǎn)，延伸和拓展合成氣深加工，豐富合成材料配套產(chǎn)品群，卡點(diǎn)入位介入鋰電化學(xué)品產(chǎn)品領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了新能源新材料聯(lián)動(dòng)發(fā)展。目前，華魯恒升化學(xué)肥料、基礎(chǔ)化學(xué)品、化工新材料、新能源材料四大板塊密切協(xié)同、聯(lián)產(chǎn)高效，有機(jī)胺、二甲基甲酰胺、碳酸酯、二元酸等多個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)能躍居行業(yè)首位。

　　基于追求卓越的文化傳承，華魯恒升聚焦提質(zhì)增盈、經(jīng)營創(chuàng)現(xiàn)，強(qiáng)化運(yùn)營管理，努力提高持續(xù)盈利能力，在幾輪周期波動(dòng)中始終保持較高的盈利水平，運(yùn)營質(zhì)量和效益多項(xiàng)指標(biāo)躍居行業(yè)領(lǐng)先。近5年，華魯恒升主要運(yùn)營指標(biāo)和人工效能指標(biāo)，在化工板塊上市企業(yè)中始終名列前茅，連續(xù)多年躋身中國上市企業(yè)500強(qiáng)、品牌價(jià)值500強(qiáng)。

　　突出共建共享　依靠職工辦企業(yè)

　　在多年改革發(fā)展過程中，華魯恒升形成了秉承傳統(tǒng)、革故鼎新、包容并蓄、共建共享的文化意識(shí)；在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、實(shí)施課題攻堅(jiān)中，形成了情同手足、和諧共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、效能優(yōu)先的團(tuán)隊(duì)品格。近年來，該公司上項(xiàng)目建一個(gè)成一個(gè)，即便一開始技術(shù)不很成熟，也最終能做成行業(yè)標(biāo)桿，靠的是員工對(duì)工作的滿腔熱忱、對(duì)技術(shù)的刻苦鉆研、對(duì)管理的精益求精、對(duì)企業(yè)的無限忠誠。在荊州基地長達(dá)3年的建設(shè)開車過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)長期駐守，幾個(gè)月不能回家探視，無怨無悔；開車團(tuán)隊(duì)千里馳援，現(xiàn)場消缺、監(jiān)盤操控，無私無畏；德州本部人員減少，但工作不減、質(zhì)量不降，大家同心同德、補(bǔ)臺(tái)補(bǔ)位、加班加點(diǎn)、協(xié)作協(xié)同。

　　華魯恒升將“以人為本、共建共享、共同發(fā)展”確立為全心全意依靠職工辦企業(yè)的基本遵循，堅(jiān)持發(fā)展依靠員工、發(fā)展回饋員工，構(gòu)建員工與企業(yè)命運(yùn)共同體。

　　“員工是企業(yè)的根，企業(yè)依靠員工發(fā)展；企業(yè)是員工的家，員工依靠企業(yè)生活。這些年，廣大員工以廠為家、榮辱與共、聞鈴而動(dòng)、攻堅(jiān)克難，正是基于持久積淀的文化傳承?！背汛赫f。