連日來，寰球北京公司黨委將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重大政治任務(wù)，按照黨中央部署，結(jié)合公司實際制定學(xué)習(xí)方案，確保全會精神入腦入心入行，全力將學(xué)習(xí)宣傳成效轉(zhuǎn)化為推動公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)的理念思路和治理實踐。

　　高位統(tǒng)籌推動，系統(tǒng)謀劃強部署。公司黨委堅持“黨建引領(lǐng)、深度融合、特色鮮明、提質(zhì)增效”工作理念，持續(xù)深化“六共建六促進(jìn)，黨建賦能工程”黨委特色品牌建設(shè)，全力促進(jìn)黨的二十屆三中全會精神領(lǐng)會方式創(chuàng)新、學(xué)習(xí)機制創(chuàng)新。班子成員堅持目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，多次通過黨委會“第一議題”帶頭學(xué)習(xí)、解讀黨的二十屆三中全會精神，及時推進(jìn)各層級交流研討學(xué)習(xí)成果，基層黨支部以“一支部一特色”建設(shè)為載體，通過主題黨日、思想調(diào)研、論文征集等多種形式領(lǐng)會全會精髓要義，形成“一級帶一級，層層抓落實”的全會精神落實工作總體格局。

　　強化精益管理，深化改革促提升。公司黨委聚焦推動企業(yè)深化改革，推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。著力優(yōu)化組織機構(gòu)，提升企業(yè)管理效能。有序推進(jìn)職能部門“三定”工作和“大部門制”改革，不斷優(yōu)化職責(zé)劃分，精干人員配置；工程咨詢部進(jìn)行自主經(jīng)營試點改革，模擬參照下屬單位進(jìn)行獨立考核與評價，著力發(fā)揮前期業(yè)務(wù)支撐引領(lǐng)作用。聚焦質(zhì)量效益，著力深化項目管理提升。圍繞經(jīng)濟價值、產(chǎn)業(yè)價值、管理價值、創(chuàng)新價值和長期價值5個方面形成30余項提質(zhì)增效價值創(chuàng)造具體舉措，今年以來實現(xiàn)創(chuàng)效金額破億元；針對不同項目類別“分類施策”下達(dá)收款、存貨、結(jié)算目標(biāo)，有效壓控項目“三金”，保障公司財務(wù)安全；積極推進(jìn)“六化”向上下游、多專業(yè)延伸，扎實開展EPCC數(shù)字工地開發(fā)、數(shù)字化交付平臺升級等重點工作，提升公司運營質(zhì)效。

　　聚焦科技創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)布局謀新篇。公司黨委堅持以市場需求為導(dǎo)向，統(tǒng)籌推動傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)迭代升級和新興產(chǎn)業(yè)壯大培育，加快推進(jìn)深度電氣化、新能源與化工耦合、高端聚合物及重要單體材料、低成本碳捕集與封存(CCS)/碳捕集、利用與封存(CCUS)、數(shù)智平臺升級完善等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，打造更可持續(xù)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。深度融入戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，提前布局生物質(zhì)化工、等離子體化學(xué)、可控核聚變、智能工廠等前沿領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)，搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道。綠氫、綠氨、綠醇三項“雙碳三新”成套技術(shù)工藝包成功通過行業(yè)協(xié)會評審。作為中國石油首批數(shù)智轉(zhuǎn)型試點單位，公司自主研發(fā)的8個軟件、平臺和系統(tǒng)獲得國家計算機軟件著作權(quán)，多個總承包項目正式啟用智慧工地，切實以數(shù)智化技術(shù)創(chuàng)新推動公司高質(zhì)量發(fā)展。