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近日，企查查數據顯示，山東煉化能源集團（以下簡稱“山東煉化”）股權結構發(fā)生重大調整——原100%控股股東東明石化持股比例驟降至33.33%，中聯能國際投資有限公司以66.67%的持股比例成為新晉控股方。與此同時，山東煉化注冊資本從10億元猛增至30億元，增幅高達200%。

新聞深一度

根據公開信息，此次股權調整后，東明石化持股比例從100%降至33.33%，但仍保持重要股東地位；中聯能國際投資有限公司（以下簡稱“中聯能”）成為控股股東，持股66.67%；注冊資本從10億元增至30億元，顯示公司資本實力大幅增強。

值得注意的是，中聯能的實際控制人仍是東明石化董事長李湘平，這意味著此次股權調整可能是東明石化集團內部的資本運作，而非外部資本介入。

山東煉化“坎坷整合路”

山東煉化集團成立于2017年，初衷是整合山東地煉行業(yè)，提升國際競爭力。最初由8家核心地煉企業(yè)聯合組建，東明石化持股22.63%，其他股東包括新海石化、清源集團等。

然而，由于各股東經營獨立、利益難以協調，整合效果不佳。2020年起，股東陸續(xù)退出，至2024年7月，僅剩東明石化一家股東。如今，東明石化雖讓出控股權，但仍通過中聯能保持影響力，這或許意味著新的整合策略正在醞釀。

為何此時調整股權結構

此次股權結構調整與注冊資本大幅增長，并非偶然之舉，背后蘊含的多重戰(zhàn)略考量引人深思。

首先是資本結構的優(yōu)化。將注冊資本從10億元提升至30億元，這一變化預示著山東煉化正在為后續(xù)大規(guī)模融資與并購行動夯實基礎。通過擴充資本實力，山東煉化能夠在資本市場上獲得更強的議價能力，為后續(xù)產業(yè)鏈整合、技術升級等重大項目儲備資金，以更靈活的姿態(tài)應對復雜多變的市場環(huán)境。

其次是推動核心技術產業(yè)化。東明石化近年來全力投入原油直接制烯烴（UPC）技術研發(fā)，該技術已被列為山東省重大項目，總投資高達220億元。這項技術突破傳統(tǒng)煉化路徑，可顯著提升資源利用效率、降低生產成本，具備極強的市場競爭力與發(fā)展?jié)摿?。此次股權調整后，山東煉化極有可能被打造為UPC技術產業(yè)化落地的核心平臺，通過整合多方資源，加速技術從實驗室走向規(guī)?；a的進程，搶占行業(yè)技術制高點。

第三則是應對行業(yè)發(fā)展的必然選擇。當前，國內煉化行業(yè)產能已逼近10億噸“紅線”，市場競爭愈發(fā)激烈，中小地煉企業(yè)生存空間不斷被擠壓，行業(yè)整合已成為大勢所趨。在此背景下，山東煉化調整股權結構，有助于進一步優(yōu)化內部資源配置，提升整體運營效率，增強在行業(yè)洗牌中的抗風險能力，為在激烈的市場競爭中謀求長遠發(fā)展贏得先機。

山東地煉能否真正“抱團取暖”？

盡管山東煉化曾經歷股東退出的挫折，但此次股權調整可能標志著新一輪整合的開始。東明石化通過中聯能控股，或許能更靈活地推進資本運作和技術升級。

與此同時，國家政策持續(xù)收緊，2025年煉油產能將控制在10億噸以內，山東地煉企業(yè)若想生存，必須走高端化、差異化路線，如發(fā)展UPC技術、精細化工等。因此，山東煉化的股權變動，既是東明石化戰(zhàn)略調整的一步，也可能是山東地煉行業(yè)重新整合的信號。

對于整個煉化行業(yè)而言，這樣的股權變動和資本運作也有著風向標的意義。一方面，行業(yè)整合與資源優(yōu)化配置的趨勢愈發(fā)明顯。通過股權變更和資本運作，企業(yè)可以實現資源的更高效利用，提升產業(yè)集中度，從而更好地應對市場競爭和行業(yè)變革。另一方面，這也反映出行業(yè)正在不斷探索新的發(fā)展模式和合作方式。不同企業(yè)之間通過股權紐帶加強合作，優(yōu)勢互補，共同開拓市場，推動行業(yè)向更高質量的方向發(fā)展。

此次山東煉化的股權結構變更和注冊資本增長，是一次具有深遠影響的重大調整。未來，我們期待看到煉化能源在新的股權結構下，能夠釋放出更大的發(fā)展活力，也期待此次變動能為整個煉化行業(yè)的發(fā)展帶來更多積極的示范效應。